在一个品牌拓展的过程中
首先遇到的课题就是选址

如千里马遇伯乐
选址就如遇伯乐一样难
因为要数据，还要议价
位置好的早就被占坑了
位置不好的也优先给了优势品牌

经验之谈——大品牌不外泄的选址经验

麦当劳独有的数据算法
商圈级别，人口基数，消费能力
城市可支撑几家店铺
相关物料的配送成本

星巴克钟爱人流集中的街角
它们的发家老店就是如此
而且钟爱城市地标性区域

7-11便利店会关注到人流方向
与车站的位置关系，上坡下坡
店铺尽量在上坡方向
更慢的行进速度有利进店人数转化
越是低客单价越要考虑更多的细节

选址基本功——品牌胜负的决定性因素

街道长度，直接决定街道的流量
街道宽度，主街道的重要指标
小区厚度，周边人群体量
根据周边小区新旧程度
小区性质以及大体的年龄分布
楼层高度，楼够高，人才够多

有人的地方才有需求
尤其是客单价越低的商业
越需要靠近需求人群
新品牌跨出步
是最困难也是最谨慎的
结合各大品牌的择铺经验
新品牌入驻优先考虑知名品牌商
以强大的品牌做背书
在无形中让客户增加信任度

御道商业街——你难得一遇的伯乐

御道商业街
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美食与商业交融，文化与休闲碰撞
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